De aard van Sligro Food Group is dynamisch, snel en down to earth. Alles wat in onze macht ligt zullen we ook zelf doen, alles wat vandaag kan stellen we niet uit tot morgen. Dit geldt ook voor software ontwikkeling. We ontwikkelen zelf en dat geeft ons de mogelijkheid om dicht op onze business te zitten en oplossingen te creëren voor de uitdagingen van onze commerciële en logistieke collega's.
Strategie
De strategie binnen de afdeling omvat de volgende aandachtspunten:
IT leadership & group commitment
Behouden van draagvlak bij interne organisatie |
Manage expectations
Inrichten van verwachtingsmanagement / transparant communiceren |
Treat transformation as a journey
Monitoren en 'genieten' van geslaagde transformatie van IT naar waardeketen |
Hindsight & outside
Leren van eventuele fouten en 'naar buiten blijven kijken'. |
Principes
Terwijl de strategiepunten in acht genomen worden werkt ICT volgens de volgende principes:
- Eigen software ontwikkeling (Make or Buy)
- IBM AS400 / Powersystem
- Standaardisering & uniformering
- Continuïteit en dan toegevoegde waarde